Analisis de Sitio y Recomendaciones para el Desarrollo Ecoturistico del Sendero Padre Nuestro - Parque Nacional del Este, Bayahibe, Republica Dominicana
Se propone un plan de acción para ejecutarse durante un período de 5 años, cuya meta es lograr las condiciones deseadas en cada una de las 3 zonas identificadas. Cincuenta y un acciones tienen que ver con aspectos directamente relacionados al ecoturismo, y representan una inversión total de US$ 110 mil. La mayoría de las acciones están concentradas en el primer año; éstas están orientadas a lograr una mejor organización de la oferta (involucramiento público, administración de concesiones, permisos y cobros, etc.), planificación de futuras intervenciones (planes especiales, diseños, etc.), así como a mejorar las facilidades y servicios existentes (capacitación de personal, reparación, mantenimiento, sustitución de rótulos, modificación del aspecto exterior de la infraestructura contrastante, etc.). Durante el segundo y tercer año continúan las mejoras de las facilidades y servicios existentes (capacitación a guías y microempresas, reparaciones y mantenimiento de infraestructura) e inicia la construcción de nuevas facilidades (acceso a las cuevas, circuito corto, sendero de aventura, etc.) y servicios (rappel, camping, bebidas y souvenirs, etc.). El cuarto y quinto años sirven para la consolidación de la oferta, se concluyen algunos procesos de mediano y largo plazo iniciados en los primeros años (capacitación, manejo de concesiones, etc.) y el énfasis se vuelca a la promoción del producto e implementación de los programas de monitoreo y manejo adaptativo.
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Analisis de Sitio y Recomendaciones para el Desarrollo Ecoturistico del Sendero Padre Nuestro - Parque Nacional del Este, Bayahibe, Republica Dominicana
Author(s):
Juan Pablo Domingues,
Jerry Bauer,
Jerry Wylie,
Mark Willuhn
Publication Date: 2010
Location: Dominican Republic
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Se propone un plan de acción para ejecutarse durante un período de 5 años, cuya meta es lograr las condiciones deseadas en cada una de las 3 zonas identificadas. Cincuenta y un acciones tienen que ver con aspectos directamente relacionados al ecoturismo, y representan una inversión total de US$ 110 mil. La mayoría de las acciones están concentradas en el primer año; éstas están orientadas a lograr una mejor organización de la oferta (involucramiento público, administración de concesiones, permisos y cobros, etc.), planificación de futuras intervenciones (planes especiales, diseños, etc.), así como a mejorar las facilidades y servicios existentes (capacitación de personal, reparación, mantenimiento, sustitución de rótulos, modificación del aspecto exterior de la infraestructura contrastante, etc.). Durante el segundo y tercer año continúan las mejoras de las facilidades y servicios existentes (capacitación a guías y microempresas, reparaciones y mantenimiento de infraestructura) e inicia la construcción de nuevas facilidades (acceso a las cuevas, circuito corto, sendero de aventura, etc.) y servicios (rappel, camping, bebidas y souvenirs, etc.). El cuarto y quinto años sirven para la consolidación de la oferta, se concluyen algunos procesos de mediano y largo plazo iniciados en los primeros años (capacitación, manejo de concesiones, etc.) y el énfasis se vuelca a la promoción del producto e implementación de los programas de monitoreo y manejo adaptativo.